病院経営ケーススタディ 一覧
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| 2009/04/13 | 「環境負荷低減」をキーワードに新たな病院経営のあり方を追求 |
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| 2009/03/06 | 専門特化で目指す病院像を明確化し、より良い医療の質・環境を追求 |
| 2009/02/06 | 買収と売却の両面展開で地域医療の救済に尽力する |
| 2009/01/09 | 【愛仁会】手厚い在宅療養支援と退院前訪問指導で在宅復帰への道筋を示す |
| 2008/12/11 | 住民の期待に応えつつ病院機能の絞り込みを両立 |
| 2008/11/07 | 救急隊員へ向けた広報活動を充実させ救急搬送件数の増加に成功 |
| 2008/10/10 | 認知症に対する最新の治療 数々の新しい療法に挑戦 |
| 2008/09/05 | 職員一人ひとりの意識の向上と努力の積み重ねが成果を生む |
| 2008/08/08 | あらゆる面で大学と連携 |
| 2008/07/04 | 【大道会】｢急性期｣と「回復期リハ」の融合で 脳卒中患者に安心と最大限の機能回復を約束する |
| 2008/06/13 | 【終末期】街のざわめきが聞こえる場所のなか 患者の意思を尊重したケアを実践 |
| 2008/05/09 | 地域に出向く仕掛けとして 訪問看護・訪問介護事業を展開 |
| 2008/04/11 | 外国人職員の採用と育成 仕事への熱心で真摯な姿勢が「医療の質の向上」に寄与 |
| 2008/02/22 | 医療・介護・予防・検診の充実で、格差をなくすまちづくりに貢献 |
| 2008/01/25 | 神戸の街を見下ろす"最上"の空間で患者の尊厳を重視した"最高"のサービスを追求する |
| 2007/12/14 | 「もったいないプロジェクト」 身近な取り組みと大型投資を織り交ぜ、全職員が一体となった環境対策を推進する |
| 2007/11/16 | 【徳洲会】第三者評価を取り入れ、医療サービスの標準化をめざす |
| 2007/10/12 | “選ばれる病院”目指して様々な改革に着手 「社会の公共財」としての病院づくりに邁進 |
| 2007/09/14 | 「病気と闘うミニ戦艦」として高度急性期医療を展開 |
| 2007/08/24 | 脳神経外科の急性期医療を担う病院として「再生」 四国初の高知ガンマナイフセンターを立ち上げる |
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- Ｑ．育児休業給付の申請の際、従業員（被保険者）の署名・押印の省略について教えてください。
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