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| 2010/05/12 | トップの実行力・職員の熱意で病院が大きく“CHANGE”2 |
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| 2010/04/15 | 2010年度診療報酬改定にこめられたメッセージ(下) |
| 2010/03/04 | 2010年度診療報酬改定にこめられたメッセージ(上) |
| 2010/02/10 | トップの実行力・職員の熱意で病院が大きく"CHANGE"1 |
| 2010/01/13 | どうなる?診療所経営 注目すべきは有床診療所の動向 |
| 2009/12/09 | 「民間病院主導」による地域医療の冒険 |
| 2009/11/11 | 公立病院の赤字経営を救う道 |
| 2009/10/07 | 未収金の実態と対策 |
| 2009/09/09 | 社会医療法人病院の現在 |
| 2009/08/05 | 後期高齢者(長寿)医療制度の存亡(下) |
| 2009/07/13 | 後期高齢者(長寿)医療制度の存亡(上) |
| 2009/06/17 | “開かれた病院づくり”に貢献するボランティアの導入 |
| 2009/05/13 | 地域で動き出した医療機関債 |
| 2009/04/08 | 急増する糖尿病対策と地域連携パスへの期待 |
| 2009/03/18 | 自治体病院の経営改善には"病院経営のプロ"である事務職の活躍がカギ |
| 2009/02/18 | 医療機関の「健康事業」への付加価値戦略 |
| 2009/01/14 | クレイマー・モンスターペーシャントの実態とその対策 |
| 2008/12/10 | 公立病院改革ガイドラインとある地方大学病院の取り組み |
| 2008/11/12 | 安全管理とリスク・マネジメント |
| 2008/10/22 | 医療におけるサービス・マーケティング |
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