医療と介護のケーススタディ 一覧
| 次の20件» | 最後のページ»| | |||
| 2025/06/20 | 尊厳を守りニーズに応える それが居心地のよい場所をつくる |
|---|---|
| 2025/06/13 | 国民の命と健康を守る 使命感を持った医師の育成に粉骨砕身する |
| 2025/05/23 | 入居者には最期まで “Vivant”を感じてほしい |
| 2025/05/09 | 「治し、支える」 医療を継ぎ目なく提供しより早期の退院をめざす |
| 2025/04/18 | コンサルタントが挑戦する これまでにない介護施設づくり |
| 2025/04/04 | 創意工夫を重ね組織を進化 患者と家族から頼られる存在に |
| 2025/03/21 | 「ジェネラル症例」に適した診療体制を構築し経営改善にも貢献 |
| 2025/03/14 | 楽しみの提供と丁寧な対応で入居者の生活を最期まで支える |
| 2025/02/21 | 眼下に海が広がる豊かな自然のなかでいつまでも自分らしい暮らしを |
| 2025/02/14 | 急性期入院機能に特化するなか存在感が高まる「総合内科」 |
| 2025/01/24 | VUCA時代の頼れる羅針盤に日本病院DX推進協会設立 |
| 2025/01/17 | 医介と地域の“W連携”で入居者の人生を彩る |
| 2024/12/20 | 都会の真ん中で“自分らしく暮らす”を叶える場所 |
| 2024/12/13 | リハビリ中心の保存療法を第一に患者の多様な望みを叶える |
| 2024/11/15 | 入所者とスタッフが笑顔になれる 楽しくて魅力ある“居場所”でありたい |
| 2024/11/08 | 地域に必要な機能を強化し新しい分野で更なる発展をめざす |
| 2024/10/25 | 介護予防から看取りまで地域に根差したサービスで「その人らしい生活」を支える |
| 2024/10/11 | ハード、ソフトの両面を整備しシームレス・ケアを実践 |
| 2024/09/13 | 救急病院にふさわしい体制を整えつつ 住民に寄り添い「街の保健室」をめざす |
| 2024/09/06 | 四半世紀にわたって地域に寄り添い 「住み慣れたまち」での暮らしを継続できるようにサポート |
| 次の20件» | 最後のページ»| | |||
- 1 位 689130pt
- 高齢者医療の将来（１）
- 2 位 661882pt
- Ｑ．日薬会員でなくても健康サポート薬局ロゴマークを使用するのは可能でしょうか？
- 3 位 656334pt
- Ｑ．育児休業給付の申請の際、従業員（被保険者）の署名・押印の省略について教えてください。
- 4 位 631195pt
- Ｑ．HPH（健康増進活動拠点病院）とは制度化されたものでしょうか？
- 5 位 588196pt
- 医療IT最前線 第58回
- 6 位 553625pt
- Ｑ．「介護ロボット」導入の介護報酬上の評価について教えてください
- 7 位 552727pt
- こちら民間病院「経営企画室」＜番外編＞（5）
- 8 位 511489pt
- Ｑ．大阪と比較して京都の新型コロナ感染者数はなぜ少ないのか？
- 9 位 509794pt
- Ｑ．医療法人の事業報告書等の届出のデジタル化はいつから始まりますか？
- 10 位 486931pt
- Ｑ．薬剤管理指導の算定について教えてください
- [介護福祉向けレポート]
- 介護事業所における営業力強化マニュアル（22）
- [医療経営の要諦シリーズ]
- 認知症対策
- [人事労務Q&A]
- Ｑ．不妊治療の現状、および不妊治療と仕事の両立支援について教えてください
- [医療経営の要諦シリーズ]
- 少子高齢化下の医療提供体制
- [医療と介護のケーススタディ]
- 最期まで“自分の足で”歩けるように 充実したリハビリプログラムでサポート
- [介護福祉経営ケーススタディ]
- 最期まで“自分の足で”歩けるように 充実したリハビリプログラムでサポート
- [調剤薬局経営Q&A]
- Ｑ．調剤業務「一包化」の可能性と、規制緩和における薬局の新戦略について教えてください
- [人事労務Q&A]
- Ｑ．「算定基礎届」とその内容について、教えてください
- [医療経営の要諦シリーズ]
- 財政審・春の建議
