＜提案と結論＞分散した出資金を放棄させるのではなく、買い取ることで最適化
認定医療法人 - 2021年 03月 01日
医療法人GHI会。医療法人の出資持分のうち、すでに8千万円ずつを長男、次男に分散している。どう説得すべきか。
※医時通信を利用するにはユーザー登録が必要です
- 1 位 687646pt
- 高齢者医療の将来（１）
- 2 位 660843pt
- Ｑ．日薬会員でなくても健康サポート薬局ロゴマークを使用するのは可能でしょうか？
- 3 位 655219pt
- Ｑ．育児休業給付の申請の際、従業員（被保険者）の署名・押印の省略について教えてください。
- 4 位 630149pt
- Ｑ．HPH（健康増進活動拠点病院）とは制度化されたものでしょうか？
- 5 位 587070pt
- 医療IT最前線 第58回
- 6 位 552454pt
- Ｑ．「介護ロボット」導入の介護報酬上の評価について教えてください
- 7 位 551615pt
- こちら民間病院「経営企画室」＜番外編＞（5）
- 8 位 510306pt
- Ｑ．大阪と比較して京都の新型コロナ感染者数はなぜ少ないのか？
- 9 位 508634pt
- Ｑ．医療法人の事業報告書等の届出のデジタル化はいつから始まりますか？
- 10 位 485759pt
- Ｑ．薬剤管理指導の算定について教えてください
- [介護福祉向けレポート]
- 介護事業所における営業力強化マニュアル（12）
- [介護福祉向けレポート]
- 介護事業所における営業力強化マニュアル（11）
- [介護福祉向けレポート]
- 介護事業所における営業力強化マニュアル（10）
- [介護福祉向けレポート]
- 介護事業所における営業力強化マニュアル（9）
- [介護福祉向けレポート]
- 介護事業所における営業力強化マニュアル（8）
- [介護福祉向けレポート]
- 介護事業所における営業力強化マニュアル（7）
- [介護福祉向けレポート]
- 介護事業所における営業力強化マニュアル（6）
- [介護福祉向けレポート]
- 介護事業所における営業力強化マニュアル（5）
- [介護福祉向けレポート]
- 介護事業所における営業力強化マニュアル（4）
- [介護福祉向けレポート]
- 介護事業所における営業力強化マニュアル（3）
