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医療ニュース
Medical Topics 
- 公立病院再編の現場から
- 患者支持率急上昇中!! 医療モールの今と未来
- 2024年度診療報酬改定
- 地域包括医療病棟入院料
- 介護業界の未来と変革
- 介護業界 深読み・裏読み
- 医師の働き方改革の現在地と将来像
- 協働して地域を守る！
- 地域医療を守るため全国で初めて公・民が連携し新病院を合築
- 時間外労働の上限規制開始まであとわずか
Weekly Pick Up
- 【NEWS】23年度の介護費用額累計は11.5兆円、前年度比2.9％増
- 【NEWS】25年度薬価改定におけるイノベーションの評価を議論 薬価専門部会
- 【NEWS】医療従事者数の適合率、医師98.3％、看護師等99.4％
- 【NEWS】特定機能病院や大病院の外来患者、初診は診療所等が3割
- 【NEWS】26年度の医学部臨時定員配分の考え方を提示 厚労省
- 【NEWS】病院の経営状況が急速に悪化 3病院団体・調査
- 【NEWS】開放式の三方活栓の誤った取り扱いで注意喚起 医療安全情報
- 【NEWS】電子処方箋の普及、医療機関の導入促進が課題 厚労省
- 【NEWS】後期高齢者医療の3割負担拡大の検討を明記
- 【24年度診療報酬改定】9月末で経過措置が終了する改定項目の取扱いで事務連絡
精神科医療行政ニュース
- ［メンタルヘルス］ 9月1日から11月30日は「職場のメンタルヘルス対策キャンペーン」 東京都
- ［労働衛生］ 「将来的に過労死等をゼロ」目指す、過労死等の防止のための対策に関する大綱を閣議決定
- ［自殺］ 若年層による自殺は深刻な状況、新入社員や若手職員に対するメンタルヘルス対策の推進を
- ［精神医療］精神障害の労災請求（1456件）、支給決定件数（497件）ともに過去最高
- ［認知症］平成26年中の行方不明者、認知症または認知症疑いは1万783人
- ［認知症］ 認知症パーキンソン病を理解するシンポジウム、7月15日に開催 東京都
- ［精神神経］ 6月5日にWPA Regional Congress Osaka Japan 2015プレスセミナー開催
- ［メンタル］ けんぽれんが職場のメンタルヘルス対策の観点から、気分障害や神経症性障害等を調査
- ［障害］ 「障害者差別禁止指針」と「合理的配慮指針」を策定、精神障害等に対する合理的配慮の事例示す
- ［精神疾患］国立障害者リハビリテーションセンター他3機関が、統合失調症患者参加の服薬カレンダーを開発
医療トピックス
2006年診療報酬改定の診療所への影響とグループ化の意義
小規模多機能サービス”成功のカギ”とは？
日本最大の病床過剰県「高知」の医療事情
療養病床再編問題と特定施設・高齢者専用賃貸住宅への転換の道
平成20年度診療報酬改定のキーワード
いよいよ認可開始！ 社会医療法人 設立・運営マニュアル大研究
- Chapter3 社会医療法人の�牋緡典’臭甅猖／様弖鎰畴�定のポイント（２）
- Chapter2 社会医療法人の『医療機能』『法人要件』認定のポイント（１）
- Chapter1 社会医療法人制度の要諦と設立に必要な要件
医療法人経営による「高齢者の住まい」
- 介護と医療の融和と接点 ３
- 介護と医療の融和と接点 ２
- 従来の常識を打ち破る“短期利用型”高専賃 充実のリハビリ環境で在宅復帰を強力に支援
- 介護と医療の融和と接点 １
- 医療法人経営による「高齢者の住まい」
特集 2009年の医療業界 今後の経営のあり方
特集 09年診療科別経営予測
- Part 2 09年診療科別"天気予報"（３）
- Part 2 09年診療科別"天気予報"（２）
- Part 2 09年診療科別"天気予報"（１）
- Part 1 診療所経営の実態と展望（２）
- Part 1 診療所経営の実態と展望（１）
労務管理の常識？クイズ
厚生行政資料
WIC REPORT
- ［医療提供体制］ 外来医師多数区域の新規開業、「許可制・上限設定」案示す
- ［医療提供体制］ 募集情報等提供事業者の「祝い金」禁止、来年4月から
- ［介護］ 介護福祉士国家試験、パート合格導入を正式決定 厚労省
- ［介護］ 介護の経営改善、3段階で支援 小規模事業所の協働化・大規模化促す
- ［介護］ 介護報酬改定の効果検証調査、期限過ぎても提出可能 厚労省
- ［医療提供体制］ ランサムウェア被害「医療・福祉」7件、今年上期
- ［経営］ 主要貸付利率 10月1日付で改定 福祉医療機構
- ［救急医療］ 24年9月23日−9月29日の熱中症による救急搬送は464人
- ［診療報酬］ ドラッグラグ・ロス解消、製薬業界へ行動変容の見える化要求
- ［診療報酬］ 医療DX推進体制整備加算で疑義解釈、辞退の届出は不要と明示
平成22年度 診療報酬改定 完全速報
- DPC病院の地域医療係数公表、7項目すべてクリアは5病院
- DPC病棟入院患者の他施設受診で、報酬分配例を提示 疑義解釈第6弾
- ピロリ菌検査の対象に、胃MALTリンパ腫など追加 厚労省
- がん治療連携計画策定料、重症化でも算定可 疑義解釈第5弾
- 出来高病棟での他施設受診、改正通知を発出 厚労省
- 「入院中の患者の他医療機関ヘの受診」を一部変更 中医協・総会
- DPCの卵巣がん治療ツリー図を6月1日から改定 厚労省
- ドキシル使用可能性ある卵巣がん治療、出来高算定を告示 厚労省
- 救急医療管理加算、5月31日までに施設基準届出を 厚労省
- 6月1日から、ドキシル使用可能性ある卵巣がん出来高に 中医協総会
平成26年度 診療報酬改定 完全速報
- ［改定速報］ 地域包括ケア病棟入院料、病室単位の入院医療管理料と混在可
- ［改定速報］ 訪問診療における患者等の同意書、26年9月診療分までは省略可
- ［改定速報］ 総合入院体制加算の届出様式などを一部訂正
- ［改定速報］ 訪問診療料における「同意書」、原則、全訪問患者から必要
- ［改定速報］ データ提出加算届出後は、病院の全病棟でDPCデータ提出が必要
- ［改定速報］ 【総合入院体制加算2】でも「外来縮小体制」が必須要件に
- ［改定速報］ 療養病棟【在宅復帰機能強化加算】、病棟単位での届出を再確認
- ［改定速報］ 複数医療機関での地域包括診療料請求、相互に診療計画の把握を
- ［改定速報］ 処方せん2500枚以上の場合の減算除外、24時間開局の届出必要
- ［改定速報］ 26年度改定の疑義解釈第2弾、地域包括診療料を詳説
2020年度診療報酬改定ニュース
- ［改定情報］ 地域包括ケア、入院料1、3の実績評価要件が論点に 入院分科会
- ［改定情報］ DPC／PDPS等作業グループの分析状況が報告 入院分科会
- ［改定情報］ 新薬創出等加算の企業指標廃止を 薬価部会が業界ヒアリング
- ［改定情報］ 専門組織がチャレンジ申請の対象拡大などを提案 材料部会
- ［改定情報］ 1ラウンド目の議論の取りまとめを了承 20年度改定で中医協
- ［改定情報］ 訪問看護ステーションのPT数増加傾向に問題意識 中医協・総会
- ［改定情報］ 選定療養に関する意見募集、新規追加提案は105件 中医協・総会
- ［改定情報］ 地域医療構想の進捗で支払・診療側の認識に差 中医協・総会
- ［改定情報］ 介護医療院への転換で行政対応への問題提起も 入院分科会
- ［改定情報］ フォーミュラリーの診療報酬での評価に慎重論 中医協・総会1
医業経営レポート
病院経営のケーススタディ
病院経営Q&A
- Ｑ. 2023年度の医療費の動向について教えてください
- Ｑ. 2025年を目標とする地域医療構想の取り組みの成果は出ているのでしょうか？
- Ｑ．社会保障の「EBPMアクションプラン」とは、どのようなものですか？
- Ｑ．病床機能報告での「地域包括医療病棟入院料」届出病棟の取り扱いはどうなりますか？
- Ｑ. 「がん薬物療法体制充実加算」では薬剤師の配置についてどのような要件が求められますか？
- Ｑ．オンライン診療での生活習慣病管理料（II）算定の注意点は？
- Ｑ. 2024年度改定で新設された「慢性腎臓病透析予防指導管理料」を算定するための要件を教えてください
- Ｑ．訪問診療等に使用する車両は警察署の駐車許可を受けられるのですか？
- Ｑ. 「救急医療管理加算2」の減算措置はどのような場合に適用されるのでしょうか？
- Ｑ．マイナ保険証の利用が促進されるそうですが、その内容を教えてください
医療と介護のケーススタディ
- 救急病院にふさわしい体制を整えつつ 住民に寄り添い「街の保健室」をめざす
- 四半世紀にわたって地域に寄り添い 「住み慣れたまち」での暮らしを継続できるようにサポート
- 地域で唯一の急性期病院として 医療から3つの安心を提供
- “その人らしさ”を念頭に利用者にとっても職員にとっても安心できる場所
- 「病床の機能分化」を知ろう
- 馴染みのある環境と笑顔で働く職員の存在が 居心地の良さを生む
- “家族を越える愛情”と相手のための“笑顔”でしたいことを支える
- 「医療と劇場とAIと」をコンセプトに 地域に賑わいをもたらす新病院
- “癒食同源”を掲げ ここで暮らす方たちにやすらぎとおもてなしを届けたい
- 高齢者救急の充実のために 院内の連携強化に取り組む
薬剤師向けレポート
- 知識と知恵を身につけ医薬品から身を守る
- 薬剤師会と病院薬局の連携を探る〜千葉県松戸市の取り組み〜（3）
- 薬剤師会と病院薬局の連携を探る〜千葉県松戸市の取り組み〜（2）
- 薬剤師会と病院薬局の連携を探る〜千葉県松戸市の取り組み〜（1）
- 在宅医療を支える「かかりつけ薬局」（2）
- 在宅医療を支える「かかりつけ薬局」（1）
- 健康・医療分野を新たな成長の柱に 独立行政法人の設置で一元化を目指す
- 薬の情報管理２―個人情報とデータを分離
- 薬の情報管理１―患者自身による薬の情報管理を提唱
- 進化する薬剤師〜臨床における役割を探る〜（3）
クリニック経営の成功事例
- 品質の追求こそが戦略
- 若手医師がショックを受けるという診察
- 祖父の名医は、すぐに処理をしてくれない
- 新患率３０％のクリニックには理由がある
- 患者の感動にはタイミングがある
- わたしに突きつけられた、究極の経営戦略
わかりやすい医療制度改革
- 保険者機能の強化で期待される保険者協議会の役割
- 地域や診療科による医師不足問題への対応
- 標準的な健診・保健指導の在り方��
- 標準的な健診・保健指導の在り方��
- 前期高齢者医療給付金に対する費用負担
- 保険者協議会��
- 保険者協議会��
- 支援金の行方
- 健康保険の支出をいかに抑えるか
- 患者等への医療に関する情報提供の推進
医療・福祉経営の眼目／セミナーレポート・インタビュー
- 長期収載品の処方等又は調剤に係る選定療養
- 医療情報取得加算、医療DX推進体制整備加算の変更について
- 病院における医療情報システムの安全管理
- 医療事務から医師事務作業補助者へ
- 医療DX推進体制整備加算の算定について
- 2024年度診療報酬改定における生活習慣病管理の見直し
- 2024年度診療報酬改定 答申速報
- 2024年度診療報酬改定の議論の整理
- 2024年度診療報酬改定
- 2024年度診療報酬改定
眼科クリニックケーススタディ
- 父親の苦労を見ておのずと薬剤師に
- 東北は出羽国・秋田で開業
- 加賀百万石の城下町・金沢で開業
- 常に新たな技術や設備を取り入れ患者が安心できる診療所を目指す
- ≪薬局特集≫製紙業で栄える四国中央市で開業
- 東北最大の都市・仙台で開業
- 青森県・津軽地方で開業
- 信州・諏訪の湖岸圏域で開業
- 兵庫県内の由緒ある「町」で開業
- 新潟県・魚沼地域で開業
インターナルマーケティング
病院経営ケーススタディ
- 救急病院にふさわしい体制を整えつつ 住民に寄り添い「街の保健室」をめざす
- 地域で唯一の急性期病院として 医療から3つの安心を提供
- 「病床の機能分化」を知ろう
- 「医療と劇場とAIと」をコンセプトに 地域に賑わいをもたらす新病院
- 高齢者救急の充実のために 院内の連携強化に取り組む
- 他業種と予防医療の普及に取り組みつつ 全国の循環器医療の質を高める
- 日本医科大学特別連携病院として 緊密な連携体制を構築
- 地域に必要とされる医療機能を持ち 医師の熱意を病院の成長につなげる
- 2040年を見据えたブルーオーシャン戦略 病院「伸化」論
- 二次医療圏唯一の基幹病院として 迅速な救急医療の提供を実現
クリニック経営ケーススタディ
- 4坪の極狭を利点に変えて 利便性の高い診療所を実現
- 鼠経ヘルニア日帰り手術専門 大阪の中心で月60件をこなす
- 業務の質の向上と学びを目的に 外部委託を積極的に活用する
- 患者支持率急上昇中!! 医療モールの今と未来
- 患者支持率急上昇中!! 医療モールの今と未来
- 診療所トップの突破力
- おおこうち内科クリニックに学ぶ 大感動サービスが生まれる組織のつくり方
- 失敗する医師の9割が知らない「分院展開」で本当に大切なこと（3）
- 失敗する医師の9割が知らない「分院展開」で本当に大切なこと（2）
- 失敗する医師の9割が知らない「分院展開」で本当に大切なこと（1）
介護福祉経営ケーススタディ
- 四半世紀にわたって地域に寄り添い 「住み慣れたまち」での暮らしを継続できるようにサポート
- “その人らしさ”を念頭に利用者にとっても職員にとっても安心できる場所
- 馴染みのある環境と笑顔で働く職員の存在が 居心地の良さを生む
- “家族を越える愛情”と相手のための“笑顔”でしたいことを支える
- “癒食同源”を掲げ ここで暮らす方たちにやすらぎとおもてなしを届けたい
- 入居者の笑顔のため個別ケアを徹底し 在宅時と変わらない暮らしの継続をめざす
- 利用者一人ひとりの“その人らしさ”を尊重した自由で居心地の良い“第2の自宅”
- リニューアルを機に介護する側・される側の双方の視点から“快適空間”を追求
- 入居者とその家族、職員、地域の人々が“家族”として集う大きな家
- 利用者も職員もささやかな喜びのある日常を送るために
調剤薬局経営ケーススタディ
- 在宅生活を支えるパートナーとして「介護食品」の普及に取り組む
- 地区薬剤師会が在宅医療に乗り出す、輪番制で365日対応の実現に向けて
- 病院薬剤師と薬局薬剤師の薬薬連携で在宅医療介護を支える
- 大手調剤薬局が在宅医療へ本格参入、在宅患者向けに服薬管理を提供
- 在宅では認知症の服薬管理が課題、地域の多職種連携で患者を支えていく
- 在宅訪問調剤を通じて地域密着経営を強化、開業支援・人材紹介事業の展開も視野に
- 薬の配達など地域在宅医療・介護に積極的に参画、「地域社会の核となる薬局」めざす
- 関西地区での積極的な店舗開設で規模拡大
- 安全性向上と効率化を図る新たな業務システムの確立 （3）
- 安全性向上と効率化を図る新たな業務システムの確立 （2）
医療IT最前線 〜病院編〜
- ビデオ会議ソリューションにより地域医療従事者の学びを支援
- 医療ビッグデータ その可能性と課題（2）
- 医療ビッグデータ その可能性と課題（1）
- 医療とビッグデータ その可能性を探る（2）
- 医療とビッグデータ その可能性を探る（1）
- ３Ｄプリンターを医療に生かす
- 普及すべき電子お薬手帳
- テレビ電話を活用した遠隔医療も 〜地域の特性に合わせた活用法がカギとなる〜
- 分析機器・科学機器の専門展示会「ＪＡＳＩＳ」
- 地域医療連携の構築を進める島根県全域の医療情報ネットワーク
医療業界基礎知識
よくわかる！地域包括ケア
- 保険者機能強化推進交付金、調整交付金について議論
- 地域包括的視点でみる「介護保険事業（支援）計画」「介護サービス基盤整備」「認知症施策の総合的な推進」
- 日本老年医学会が、アドバンスケアプランニングについて提言
- これからの認知症ケアを考える
- 高齢者医療の将来（3）
- 高齢者医療の将来（2）
- 介護人材不足は外国人が救えるか？
- 高齢者医療の将来（１）
- 2018年度介護報酬改定の大枠を提示（２）
- 2018年度介護報酬改定の大枠を提示
ナビゲーターコラム
- ＥＳ調査だけではもう足りない！病院活性化のためのアンケート活用術（3）
- ＥＳ調査だけではもう足りない！病院活性化のためのアンケート活用術（2）
- ＥＳ調査だけではもう足りない！病院活性化のためのアンケート活用術（1）
調剤薬局経営Q&A
- Ｑ．2024年度診療報酬改定で算定可能になった「服薬管理指導料」について教えてください
- Q．「医療DX推進体制整備加算」見直しの重要ポイントについて教えてください
- Ｑ．「薬剤師」早期離職の現状と退職原因、増員が必要な理由とは？
- Ｑ．「調剤基本料1」の算定を可能にする特例について教えてください
- Ｑ．2024年度診療報酬改定において「かかりつけ薬局」に関する重要なポイントを教えて下さい
- Ｑ．「施設連携加算」が新設されましたが、どのような支援が求められるのでしょうか？
- Ｑ．ドラッグロス・ドラッグラグへの対策として拡充する「バイオテック・コンシェルジュ事業」の内容とは？
- Ｑ．2024年診療報酬改定の「特別調剤基本料」再編の留意点について教えてください
- Ｑ．「賃上げ促進税制」の内容変更点と「ベースアップ評価料」は薬局薬剤師も対象になりますか？
- Ｑ．厚生労働省による医薬品出荷状況の公表についてどのような流れで実施されるのか教えてください
RL_けあコンweekly一覧【確認用】
- 2026年から始まる介護情報基盤とは？仕組みや介護現場への影響について解説
- 介護における「loT」とは何か？活用事例や課題について解説
- 介護職の離職率は高い？推移は？退職理由や離職率低下のための対策を紹介
- 介護保険料の値上げはどのくらい？高齢者負担が増える背景や対策を紹介
- 介護職員処遇改善加算とは？ 処遇改善の一本化についても解説
- 【2024年】介護報酬改定のポイント！改定率や主な変更点まとめ
- 介護事業所のBCP義務化が2024年4月からスタート！ 罰則はある？
- ケアプランデータ連携システムとは？導入方法やメリットなどを解説
- 介護ロボットはどれほど役立つのか？活用するメリットや課題について解説
- 大規模事業所の介護報酬減算とは？代表的な例に基づき解説
介護福祉向けレポート
- 介護事業所における営業力強化マニュアル（12）
- 介護事業所における営業力強化マニュアル（11）
- 介護事業所における営業力強化マニュアル（10）
- 介護事業所における営業力強化マニュアル（9）
- 介護事業所における営業力強化マニュアル（8）
- 介護事業所における営業力強化マニュアル（7）
- 介護事業所における営業力強化マニュアル（6）
- 介護事業所における営業力強化マニュアル（5）
- 介護事業所における営業力強化マニュアル（4）
- 介護事業所における営業力強化マニュアル（3）
RL医療_追加Report
大和ハウス相談室
- 建築年月を確認したい場合、何を見ればわかりますか？
- 表題登記とは何ですか？
- 確認済証（建築確認済証）とは何ですか？
- 建築確認申請書とは何ですか？
- 病院、診療所が建築可能な用途地域はどこですか？
- 物件探しの際、同時に複数の不動産会社に声をかけて大丈夫なのでしょうか？
- 信頼できる不動産会社の見分け方は？
- 「仲介」と「売主」の違いは？
- 不動産を売買した時に、仲介業者に支払う仲介手数料の額は？
- 慢性的な人手不足で悩んでいます
認定医療法人
- ＜提案と結論＞血縁関係のない副院長に、スムーズに事業承継したい
- ＜提案と結論＞理事長の財産の組み替えとグループ全体での資金繰りの最適化
- ＜提案と結論＞6年間のモニタリング期間中、万一認定取消があった場合のリスクヘッジ
- ＜提案と結論＞分散した出資金を放棄させるのではなく、買い取ることで最適化
- ＜提案と結論＞オーナー家の相続財産全体のバランスを見て、分割プランを最適化
- ＜提案と結論＞承継にはギリギリのタイミング。この機会に、長男と話し合っておきたい
- Q．新認定医療法人は、決断すればあとは手続きだけですか。留意点はありますか？
- Q．新認定医療法人がベストな解決手段であるかどうか、どう目利きすればよいですか？
- Q．運営に関する8要件とは、簡単に言うとどのような内容ですか？
- Q．新認定医療法人とは、一言で言うとどのような制度ですか？
医療コラム
中村彰吾氏の病院の経営戦略
事務長のつぶやき
- 授産施設への競争原理導入は障害者にとって幸福か！
- 民間病院事務長の"出自"は多種多様 優秀な人材を生かすも殺すもトップ次第
- 病院事務長は各部門のコーディネーターであり経営面ではコンサルタントの役割を担う
- “一極集中”により崩壊しつつある産科医療
- “共存共栄”の地域医療システムはもはや崩壊
医療経営の要諦シリーズ
リスクマネジメントのコラム
- 『研修受講の態度からわかる職員意識の課題点』
- 『リスクマネジャーが中心となって、情報共有の取組みを行う』
- 『ＲＭ活動を推進するリスクマネジャー』
- 『組織の理念をリスクマネジメント活動に活かす』
- 『考え方が取組み結果を左右する』
- 「JISQ2001」を活用したリスクマネジメント
- 個人情報の漏えいは、目に見えない大きなリスク
- リスクマネジメント活動のキーワードは「日常」です
職員向けメッセージのヒント
- 「他者からの評価」を教え込む
- ｢報告・連絡・相談｣を教え込む
- ｢仕事へのプライド｣を教え込む
- ｢素直さと認識即行動｣を教え込む
- ｢サービスとは何なのか｣を教え込む
- ｢自責の精神｣を教え込む
- ｢反省の意味｣を教え込む
- ｢仕事の成果｣を教え込む
- ｢成功の方程式｣を教え込む
院内規程・協定・書式集
NAVIGATORメールマガジン
- NAVIGATORメールマガジン ��12「考え方を育てる」
- NAVIGATORメールマガジン ��11「意欲・満足要因であるべきもの」
- NAVIGATORメールマガジン ��10「上司力レビュー」
- NAVIGATORメールマガジン ��9「やっぱり人間力」
- NAVIGATORメールマガジン ��8 「『相談』を活用する」
- NAVIGATORメールマガジン ��7 「モチベーションは引き出すものではなく、妨げないもの？」
- NAVIGATORメールマガジン ��6 「目的を共有する」
- NAVIGATORメールマガジン ��5 「離職率と退職率に何が影響しているか！？」
- NAVIGATORメールマガジン ��4 「医業利益率に相関がある項目、離職率に相関がある項目」
- NAVIGATORメールマガジン ��3 「活性化が先か、成果が先か？」
- 1 位 688455pt
- 高齢者医療の将来（１）
- 2 位 661404pt
- Ｑ．日薬会員でなくても健康サポート薬局ロゴマークを使用するのは可能でしょうか？
- 3 位 655837pt
- Ｑ．育児休業給付の申請の際、従業員（被保険者）の署名・押印の省略について教えてください。
- 4 位 630686pt
- Ｑ．HPH（健康増進活動拠点病院）とは制度化されたものでしょうか？
- 5 位 587695pt
- 医療IT最前線 第58回
- 6 位 553133pt
- Ｑ．「介護ロボット」導入の介護報酬上の評価について教えてください
- 7 位 552236pt
- こちら民間病院「経営企画室」＜番外編＞（5）
- 8 位 510963pt
- Ｑ．大阪と比較して京都の新型コロナ感染者数はなぜ少ないのか？
- 9 位 509294pt
- Ｑ．医療法人の事業報告書等の届出のデジタル化はいつから始まりますか？
- 10 位 486445pt
- Ｑ．薬剤管理指導の算定について教えてください
- [介護福祉向けレポート]
- 介護事業所における営業力強化マニュアル（14）
- [介護福祉向けレポート]
- 介護事業所における営業力強化マニュアル（13）
- [医療経営の要諦シリーズ]
- がん対策
- [クリニック経営ケーススタディ]
- 専門性の高いかかりつけ医戦略 未病を通じてブランド力を高める
- [医療経営の要諦シリーズ]
- ポリファーマシー
- [実践 診療所経営Ｑ＆Ａ]
- Ｑ．かかりつけ医機能に関する情報提供項目と「ナビイ」における検索機能の追加・用語解説とは？
- [人事労務Q&A]
- Ｑ．定年退職した従業員を再雇用する場合、気を付けるポイントは何でしょうか
- [調剤薬局経営Q&A]
- Q．「地域連携薬局」で、追加される可能性のある機能・役割とは？
- [実践 診療所経営Ｑ＆Ａ]
- Ｑ．今後、実現の可能性がある「かかりつけ医機能支援病院・診療所」（仮称）の内容とは？
