【診療所】専門外来・自由診療で収益を上げ外来・在宅診療の充実につなげる
[なかつか内科医院（滋賀県彦根市）]
医療と介護のケーススタディ - 2017年 02月 24日
中塚院長のモットーは「患者目線の医療の実践」であり、患者や地域からの要望は断らない。特に訪問診療は月100件を超え、末期がんや脳梗塞などさまざまな疾患に対応し年間10人以上の看取りも行っている
※医時通信を利用するにはユーザー登録が必要です
- 1 位 689021pt
- 高齢者医療の将来（１）
- 2 位 661787pt
- Ｑ．日薬会員でなくても健康サポート薬局ロゴマークを使用するのは可能でしょうか？
- 3 位 656235pt
- Ｑ．育児休業給付の申請の際、従業員（被保険者）の署名・押印の省略について教えてください。
- 4 位 631060pt
- Ｑ．HPH（健康増進活動拠点病院）とは制度化されたものでしょうか？
- 5 位 588101pt
- 医療IT最前線 第58回
- 6 位 553526pt
- Ｑ．「介護ロボット」導入の介護報酬上の評価について教えてください
- 7 位 552631pt
- こちら民間病院「経営企画室」＜番外編＞（5）
- 8 位 511373pt
- Ｑ．大阪と比較して京都の新型コロナ感染者数はなぜ少ないのか？
- 9 位 509691pt
- Ｑ．医療法人の事業報告書等の届出のデジタル化はいつから始まりますか？
- 10 位 486834pt
- Ｑ．薬剤管理指導の算定について教えてください
- [介護福祉向けレポート]
- 介護事業所における営業力強化マニュアル（20）
- [人事労務Q&A]
- Ｑ．新しく従業員を採用する際の、労働条件の提示について教えてください
- [診療所経営Q&A]
- Ｑ. 2025年度に予定されていた高額療養費制度の見直しは結局どうなりましたか？
- [実践 介護福祉経営Q&A]
- Ｑ. 2040年の介護サービス提供に関する検討会の中間とりまとめの内容は？
- [医療・福祉経営の眼目／セミナーレポート・インタビュー]
- クリニックの少し先の未来を予測する
- [医療経営の要諦シリーズ]
- 介護サービスの地域3区分化
- [医療と介護のケーススタディ]
- 入居者には最期まで “Vivant”を感じてほしい
- [Medical Topics]
- 病院経営レポート
- [介護福祉経営ケーススタディ]
- 入居者には最期まで “Vivant”を感じてほしい
