戦略を実現させるには、手順がある
中村彰吾氏の病院の経営戦略 - 2007年 11月 27日
9年前、聖路加国際病院は単年度で27億円の赤字(減価償却後)を出していました。
「翌年の理事会が乗り切れない。もう一度事務長をして欲しい」
日野原理事長からそのような依頼を受け、私は27項目のアクションプランを設定しました。その後の9年間で、27億円の利益改善、赤字0の予算設定をするところまで改善が進みました。
「翌年の理事会が乗り切れない。もう一度事務長をして欲しい」
日野原理事長からそのような依頼を受け、私は27項目のアクションプランを設定しました。その後の9年間で、27億円の利益改善、赤字0の予算設定をするところまで改善が進みました。
※医時通信を利用するにはユーザー登録が必要です