【病院】医療体制強化に努め経営体質を改善 民事再生法適用の試練を乗り越え新たな一歩を踏み出す

[医療法人社団善衆会善衆会病院 (群馬県前橋市) 理事長・院長 木村 雅史氏]

医療と介護のケーススタディ - 2010年 04月 02日

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整形外科と泌尿器科分野を2本柱に、医療圏内で独自の地位を築く医療法人社団善衆会善衆会病院。3年前、総額30億円の負債を整理するため民事再生法の適用を受けた。主要銀行が手を引くなど経営の危機に陥ったが、地域の医療機関、職員、患者などが変わらぬ信頼を寄せて医療体制を維持。難局を乗り切った今、医療機能の充実に向け新たな一歩を踏み出そうとしている。

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