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        <title>病院経営のケーススタディ - 医時通信</title>
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        <description>病院経営の現場にはうまくいっている法則が間違いなくあります。多くの現場に訪れているコンサルタントさえもが感動した、現場のエピソードを披露します。


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        <title>スタッフの能力を引き出した、院長の統率力</title>
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        <description>病院の承継には３種類あると言われます。『診療の承継』、『経営の承継』、『財産の承継』です。

ある病院の院長に初めてお会いしたとき、院長はすでに、見事に診療の承継を乗り越えておられました。しかし、開口一番、院長はこう言われました。

｢診療の現場は分かる。しかし、経営がどうしても、イメージと違う。｣　

そこに経理部門のスタッフが入ってこられました。このスタッフも困ったような顔をされていました。


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        <dc:date>2008-09-19T17:55:07+09:00</dc:date>
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        <title>病院の中に足湯を作った院長の、本気</title>
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        <description>ある回復期の病院で、リハ病棟を建て替えられたときの話です。

ずっと長い間プランを温めて来られたためでしょう、院長も殊のほか喜んでおられ、自ら、病棟・施設を案内して下さいました。

回復期の病棟で、不思議な光景を目にしました。病棟の休憩所の一角に家のドアのようなものがあるのです。そのドアを開けていただくと、まさにその中は家そのものでした。しかも、段差があり、縁側まであります。

「これは、どういう施設なんでしょうか？」





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        <title>看護師さんの応募を断る理事長の天性</title>
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        <description>病院での看護師不足は深刻な問題になっています。そして、看護師さん確保のために、いろいろなマネジメント手法が提案されています。

しかし、このご時世で、看護師さんの採用に困っていない病院があります。応募が多すぎて、断腸の思いで採用を断っているそうです。 

この病院では、ワークライフバランスをマネジメントする仕組みも無ければ、女性マネジメントをされているわけでもありません。それどころか、託児所もないと言います。






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        <dc:date>2007-12-17T19:49:53+09:00</dc:date>
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        <title>ブレーンが自然に使われてしまう理事長の姿</title>
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        <description>「すごい病院がある」と紹介を頂き、ある地方のケアミックス病院を訪問しました。紹介下さった方は、何が凄いのか、教えてくれません。しかし、到着早々、私は違和感を覚えました。

まず、外来の雰囲気が違います。本当に病気なのかと思うくらい、皆さん元気に振舞われているのです。患者さんの表情が違います。ほどなく、香ばしいパンの匂いに氣づきました。

「パンを売っているのですね。匂いが漂うようにしているのですか？」

「ええ、外来で焼いているんですよ」

「焼いているのですか？」

病院らしくない雰囲気は、この「パンを焼いている匂い」も、一役買っている ようです。





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        <dc:date>2007-11-17T10:28:21+09:00</dc:date>
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